电商仓储外包-电商仓储外包费用-运驰供应链(推荐商家)

金华运驰供应链管理有限公司专注为各类电商企业提供***的【仓储外包】，【第三方仓储】以及***货服务，依托于***的运营平台和多年的仓储管理经验为客户提供仓储运营管理方案。精细化管理为客户提供优质的一站式供应链管理服务。

电商仓库分区管理制度：

1、大量存储区:日常出货量大的产品整件存放

2、分拣区:陈列货架上的物品和以拆散物品放置在陈列架上，以便及时补货、取货

3、促销区域或畅销区域:将短期内销售数量大，因畅销或者参加促销活动的物品致使短期内销售数量大的物品放置于该区域内，提高配货、分拣效率

4、退货区:即将准备退货的物品放置于专门的货架上，便于二次检验，合格品进入上述三个区域，残次品进入残品区

残品区:存放因残次导致无法销售的物品，及时退回成品仓库。

6、赠品附件区:按型号分类存放

金华运驰供应链管理有限公司专注为各类电商企业提供***的【仓储外包】，【第三方仓储】以及***货服务，依托于***的运营平台和多年的仓储管理经验为客户提供仓储运营管理方案。精细化管理为客户提供优质的一站式供应链管理服务。

仓储外包是很好解决物流压力的办法

现如今，大有双11，双12等，小有店铺周年庆等，这些活动期间的订单波动会相当大，然而订单差异会影响到电商仓库的发货效率和准确度，需要花费大量的人力、物力去***、找车、找仓等，活动后还会出现比平常高的退货情况。所以，如果店铺订单波动幅度较高，电商就可能需要花较大的成本和人力来应对物流巅i峰。客户作业时间比较集中，剩余时间会造***员，设备闲置。比如每次活动前要租仓，过后基本就是闲置，继续租也是浪费，不租下次又是麻烦。在有些电商左右为难时，追求效率的电商已经开始选择仓储外包来解决自己的物流问题。

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对于品牌公司来说，通过使用第三方公司，显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，同时提高服务效率降低成本也就是更好的走上“轻模式”。这一块，可以通过美国供应链及采购协会的数据来应证——通过应用第三方可以降低约13%的资本投入，降低成本3.7%。而提升客户体验、完善后端供应链管理所带来的隐性利润提升，是无法仅仅用数值就能去体现的。